Ao revelar um esquema de fraudes financeiras que envolve os bancos Master e de Brasília (BRB), a Operação Compliance Zero, que foi desencadeada pela Polícia Federal (PF) em novembro de 2025, afetou o ativo mais valioso da instituição pública do Distrito Federal: a confiança. E as repercussões continuam a impactar a rotina dos quase 5 mil funcionários do BRB.
“Tanto a sociedade quanto os trabalhadores estão arcando com as consequências de uma decisão política para salvar o Master”, declarou à Agência Brasil Daniel Oliveira, que é diretor do Sindicato dos Bancários do Distrito Federal e funcionário concursado do BRB desde 2008.
De acordo com Oliveira, o sindicato tem recebido relatos sobre um ambiente de trabalho mais tenso do que o comum. Especialmente entre os colaboradores convocados a relatar a policiais federais e auditores o que conhecem sobre as negociações com a instituição do banqueiro Daniel Vorcaro, detido desde o início de março.
“Os mais afetados são, em sua maioria, analistas de setores que tiveram acesso às tratativas com o Master e que possuem conhecimento que possa ser útil nas investigações”, ressaltou o sindicalista.
Ele menciona as tratativas que culminaram na compra de bilhões de reais em créditos do banco de Vorcaro e que resultaram no anúncio da intenção do BRB em adquirir uma parte do Master por R$ 2 bilhões. O Banco Central (BC) acabou rejeitando a transação dois meses antes de ordenar a liquidação extrajudicial da instituição privada e da PF deflagrar a Operação Compliance Zero.
A tensão relatada por trabalhadores concursados, terceirizados e estagiários é resultado de uma crise institucional sem precedentes na trajetória do banco, que foi fundado em 1964.
Paulo Henrique Costa, ex-presidente do BRB, foi detido pela Polícia Federal na manhã desta quinta-feira (16). Foto: BRB/Divulgação
Oliveira garante que, após a operação da PF, quando o então presidente do BRB, Paulo Henrique Costa (PHC), foi removido do cargo por determinação judicial, sob suspeita de estar envolvido em supostas práticas irregulares e fraudes financeiras, muitos clientes começaram a frequentar as agências em busca de esclarecimentos sobre a solidez do banco e os possíveis riscos a seus investimentos.
“Alguns dos clientes chegam buscando resgatar seus depósitos. Os funcionários estão se esforçando para convencer essas pessoas a confiarem na instituição e manterem suas aplicações”, complementou o sindicalista.
Para ele, o grande problema é que, além de não terem respostas para todas as indagações, os próprios trabalhadores se sentem inseguros diante das incertezas.
“Nossos empregos também estão sob ameaça. Somos pressionados a fornecer explicações sobre questões que estão além da nossa responsabilidade. Aqueles que atendem ao público precisam estar constantemente atentos às notícias para poder passar informações que, em nossa visão, são de responsabilidade do banco e do GDF”, refletiu Oliveira.
Conforme o sindicalista, o sentimento entre parte dos colaboradores tem variado entre “grande indignação e apatia”. Isso, especialmente porque, segundo sua perspectiva, já havia pessoas entre os funcionários que assinalaram sinais de irregularidades nas negociações com o Master bem antes da PF tornar tudo público. Inclusive ao próprio ex-presidente, PHC, detido em caráter preventivo na quarta etapa da Operação Compliance Zero, que foi iniciada hoje (16).
“O próprio sindicato, ao ter conhecimento da primeira compra e venda de carteira [de créditos do Master, atualmente sob suspeita], em novembro de 2024, denunciou a operação ao Banco Central e à Comissão de Valores Mobiliários, acreditando se tratar de uma operação prejudicial ao BRB”, assegurou.
Informações
A inquietude também afeta cerca de 3 mil aposentados do BRB, cujos planos de saúde e previdência complementar dependem da saúde financeira do banco. A Previdência BRB tenta tranquilizá-los, assim como a outros clientes, assegurando que possui um patrimônio de mais de R$ 4,39 bilhões, que se mantém separado dos recursos dos patrocinadores e instituidores – incluindo empresas do conglomerado BRB.
“Esses patrimônios são totalmente segregados […] e a administração dos recursos e a atuação da Previdência BRB é autônoma e independente”, garante a Previdência BRB, em uma mensagem exibida em destaque em seu site.
Com mais de seis décadas de história, o BRB utiliza também o montante de recursos que gerencia, mais de R$ 80 bilhões em ativos de mais de 10 milhões de clientes, para afirmar que possui a capacidade de, com aportes a curto prazo, absorver eventuais perdas.
“O fato é que as incertezas e o prolongamento de uma solução podem amedrontar investidores e o mercado de forma mais significativa do que o impacto de um prejuízo, colocando em risco esse patrimônio”, observou Oliveira. Ele criticou a falta de informações que, entre outras razões, levou a agência de classificação Moody’s a rebaixar a classificação do BRB.
O rebaixamento foi influenciado pela falta de clareza sobre o verdadeiro impacto da compra de ativos do Master e de um plano de recuperação definido. Para a Moody’s, o banco precisará de uma “injeção relevante de capital”, sob risco de enfrentar dificuldades para cumprir suas obrigações.
O ambiente entre os funcionários do BRB oscilam entre a indignação e a apatia. Foto: Joédson Alves/Agência Brasil
Institucionalmente, o BRB tem se pronunciado preferencialmente através dos obrigatórios Avisos aos Acionistas; Comunicados ao Mercado e Fatos Relevantes. Dirigentes e outros colaboradores foram instruídos a evitar interações com jornalistas sobre a situação atual. Entretanto, no ambiente digital, o banco iniciou uma campanha na qual assegura que continua “forte e firme”, como uma “instituição sólida, estável e em completo funcionamento”.
Na semana passada, o novo presidente da instituição, Nelson de Souza, que assumiu o cargo no lugar de PHC, decepcionou os membros da Comissão de Constituição e Justiça (CCJ) da Assembleia Legislativa do Distrito Federal, que o aguardavam para discutir a questão. Souza justificou sua ausência, afirmando que deve evitar fazer declarações públicas até que as auditorias que o banco contratou para investigar as perdas decorrentes da compra de créditos do Master sejam concluídas e o balanço contábil consolidado de 2025 seja revisado pelos acionistas.
A ausência de Souza na reunião da CCJ descontentou os deputados distritais, que decidiram convocá-lo, obrigando seu comparecimento para prestar esclarecimentos em data a ser definida.
“A não comparecimento, especialmente diante da gravidade dos acontecimentos, representa não apenas um desrespeito a esta comissão. É, acima de tudo, um desrespeito ao cidadão do DF, que tem o direito de saber o que está transcorrendo com o BRB”, afirmou o presidente da comissão, Thiago Manzoni (PL). “Desejamos compreender qual é a real situação do BRB. Isso é o que as pessoas estão questionando nas ruas”, acrescentou o deputado distrital Fábio Felix (PSOL).
Para Daniel Oliveira, do Sindicato dos Bancários, a exposição negativa na mídia auxilia o discurso favorável à privatização, podendo resultar na venda de ativos do banco para grandes instituições financeiras, a preços abaixo do real valor.
“Inúmeras reportagens estão sendo divulgadas sobre o BRB diariamente. Isso sustenta a narrativa de quem defende uma ‘solução de mercado’ que, reconhecemos, significaria a privatização do banco. Algo que, possivelmente, é do interesse dos grandes bancos, que poderiam adquirir os ativos do BRB por valor inferior ao seu valor real. Há o risco de que eles assumam gratuitamente todas as contas de governos e de pessoas jurídicas que o banco possui”, advertiu.
Expansão paralisada
Funcionários do BRB realizam manifestação em frente ao banco nesta quinta-feira (16) e servem porções de traíra, em referência ao ex-presidente do banco, detido pela manhã. Foto: Valter Campanato/Agência Brasil
Conforme Oliveira, com a crise em andamento, planos estratégicos como a expansão do banco para outras regiões do país foram suspensos, decepcionando tanto os trabalhadores que consideravam se mudar para outras cidades quanto os cerca de 400 aprovados no concurso de 2022, cuja convocação agora está condicionada à resolução da crise.
O projeto de crescimento do banco é uma das características da gestão de PHC. Com a intenção de se expandir, o BRB passou a competir e a conquistar a gestão da folha de pagamentos de servidores públicos em diversas cidades, incluindo capitais como João Pessoa (PB). E com a aprovação de seu principal acionista, o GDF, inaugurou agências na Bahia, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo, estabelecendo correspondentes bancários em outros estados.
A expansão foi acompanhada de mais investimentos em marketing, como o patrocínio de eventos esportivos e uma parceria com o Flamengo, que resultou na criação do Nação BRB Fla, um banco digital com quase 4 milhões de clientes. No entanto, o projeto de expansão perdeu força antes mesmo de a intenção do BRB de adquirir o Master se tornar pública, em março de 2025. Com a operação da PF, em novembro, foi suspenso por tempo indeterminado.
Na última segunda-feira (13), a governadora Celina Leão – que assumiu o cargo após Ibaneis Rocha deixar o governo em março deste ano para disputar uma vaga no Senado – reconheceu que a diretoria do BRB está considerando a possibilidade de fechar agências em outras partes do Brasil.
Ela declarou que a decisão competirá à diretoria da instituição. Contudo, independentemente do que for decidido, a governadora assegurou que “o banco irá retornar à sua vocação, que é ser um banco regional e atender às pessoas” no DF, priorizando a oferta de crédito regional.
Celina já havia afirmado que o banco público não enfrentará quebra. “O BRB possui totais condições de honrar o que foi acordado com o BC [Banco Central] e viemos demonstrar o progresso das medidas que estão sendo tomadas”, comentou ela após reunir-se com o presidente do BC, Gabriel Galípolo, em São Paulo, na semana passada.
Na ocasião, garantiu que uma “solução” para a crise do banco será apresentada e executada dentro de um prazo de 30 dias. Essa expectativa foi criticada por Daniel Oliveira, do Sindicato dos Bancários.
“Quem atua na área sabe que as dificuldades aumentarão progressivamente se não houver prontamente um aporte [financeiro]; se não houver uma solução eficaz e ágil”, indicou Oliveira. “A capitalização do BRB é essencial. A forma de realizá-la é uma decisão política”, acrescentou.
O sindicalista argumentou que cabe ao GDF proporcionar os recursos necessários para o BRB recuperar sua credibilidade, mantendo o controle público distrital sobre a instituição, que é um motor da economia local e implementadora de políticas públicas, como os programas cartões Gás, Creche e Material Escolar e o Sistema de Bilhetagem Automática (BRB Mobilidade), instalados em ônibus e no Metrô do Distrito Federal.
Desconfiança
Para o economista e docente da Universidade de Brasília (UnB), César Bergo, o fato do BRB ainda não ter revelado o balanço de 2025 e outros documentos contábeis intensifica a crise de confiança no banco, além de sujeitar a instituição a multas impostas pelo Banco Central (BC) e pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM). Essas penalidades superam os R$ 50 mil por dia.
“A ausência de transparência, que é crucial nesse setor, provoca insegurança entre os correntistas e investidores”, comentou Bergo, enfatizando que a questão afeta toda a estrutura financeira.
“Ninguém deseja a falência do BRB, mas é imprescindível exigir transparência, uma vez que a complacência pode afetar todo o sistema financeiro”, elucidou o economista. Ele defendeu ações mais severas por parte do Banco Central e da CVM.
“Não é aceitável que um banco, nesta altura, ainda não tenha apresentado o balanço do ano anterior. Sob qualquer justificativa”, destacou Bergo, criticando a demora na convocação de assembleias gerais para a análise das contas da companhia de 2025 e para a eleição dos novos membros dos conselhos, que está agendada para o próximo dia 30.
“O BRB foi vítima de um golpe que o lançou em uma crise não apenas financeira, mas, principalmente, de imagem. E nem os nomes dos dirigentes que estão representando o banco foram ratificados pela assembleia? A crise é de confiança e [fontes do GDF] divulgam à imprensa dados que não coincidem, contas que não se fecham, de uma maneira que nenhum acionista, economista ou contador consegue compreender?”, questionou o economista.
Saídas para a crise
Para Bergo, existem, teoricamente, quatro “soluções” para mitigar a crise do BRB. “A meu ver, a principal é que os sócios aportem mais recursos financeiros na instituição, capitalizando-a. E, neste contexto, estamos tratando de recursos públicos e do GDF, predominantemente”.
Uma alternativa à capitalização por meio de dinheiro público seria o próprio BRB buscar empréstimos do FGC [Fundo Garantidor de Créditos] ou de outras instituições, o que proporcionaria um fôlego para fortalecer seu capital, mas com a desvantagem de pagar juros altos. Outra possibilidade seria a intervenção do governo federal, federalizando o banco distrital, que seria assimilado por um banco público federal (Banco do Brasil ou Caixa), à semelhança do que ocorreu com o Banco do Estado de Santa Catarina (Besc), em 2008. Por último, a privatização.
“A federalização, eu não acredito que o Planalto deseje, pois isso implicaria em transferir para o âmbito federal uma questão que é do GDF. De qualquer forma, independente da solução a ser adotada, duas certezas são relevantes: uma é que salvar o BRB é preferível a deixá-lo falir. A outra é que qualquer decisão tomada deve ser divulgada com urgência”, finalizou Bergo.
A Agência Brasil tentou contatar o BRB, via assessoria, para que a instituição corroborasse o assunto e fornecesse mais informações, mas não obteve retorno até a publicação deste artigo. A reportagem também não conseguiu estabelecer contato com a defesa de PHC.
Em comunicado, a governadora Celina Leão comentou sobre a prisão preventiva do ex-presidente do BRB, ocorrida esta manhã. “Os acontecimentos relacionados a Paulo Henrique Costa estão sob investigação do Poder Judiciário, que é responsável pela apuração adequada e julgamento”, declarou Celina, acrescentando que, “desde o primeiro instante, todas as medidas necessárias foram implementadas, com total colaboração junto às autoridades competentes”.
Fonte: Agência Brasil
